Ihr Unternehmen ist schnell gewachsen oder hat sich stark verändert die letzten Jahre und Sie merken, dass Ihnen die jetzt notwendigen Strukturen und Prozesse für Ihre Personalentwicklung fehlen? Oder die aktuellen Werkzeuge, mit denen Sie arbeiten, passen nicht mehr zu Ihrer Kultur und Ihrem Bedarf?
Wenn Sie das Gefühl haben, Ihre PE-Aktivitäten könnten mehr Wirkung zeigen in den Ergebnissen oder im Verhalten Ihrer MitarbeiterInnen, dann sind Sie bei mir richtig.
Meine Leistungen für Sie:
13 Jahre Expertise in HR, Personal- und Organisationsentwicklung, gepaart mit systemischer Lösungsfindung. Nachhaltige, praxistaugliche Wege für die Zukunft mit Ihnen in der Personalarbeit zu schaffen, ist mein Anspruch.
Mein Angebot: Aufbau bzw. Analyse und
Verbesserung von HR-Strukturen - strategisch|operativ
25 Jahre Erfahrung in Kommunikation, Führung und Selbstmanagement wirken in meinen Trainings. Ich biete auch Moderation, Einzel-/Gruppen-Coachings sowie Führungs- und Karriereberatung für Talente und Führungskräfte.
Mein Angebot: Begleitung in der Karrieregestaltung und Kompetenz-Stärkung in der Führungsaufgabe
Ich übernehme Ihre Personalentwicklung oder Ihr Recruiting. Ich sorge dafür, dass notwendige Strukturen aufgebaut werden oder vorhandene Abläufe optimiert werden/gut weitergehen, bis eine intern verantwortliche Person übernommen hat.
Mein Angebot: Umsetzung von HR-Maßnahmen und Personalentwicklungs-Projekten auf Zeit
Personalentwicklung im Allgemeinen und systematische Nachwuchsförderung im Speziellen, machen Sie als Arbeitgeber attraktiv. Die bestehenden MitarbeiterInnen fühlen sich gefördert, motiviert und wertgeschätzt. Potenzielle BewerberInnen betrachten diese Angebote als gewinnbringende Perspektive für ihre berufliche Karriere und ihre persönliche Entwicklung. Je nach Lebensphase haben die Menschen in den Unternehmen unterschiedliche Interessen und Wünsche. Vor diesem Hintergrund versucht eine nachhaltige Personalentwicklungs-Strategie den Bedarf beider Seiten zu berücksichtigen.
Gerne berate ich Sie dabei, Fragen wie diese für Ihre Organisation zu beantworten:
Ich begleite Ihr Unternehmen beim Gestalten eines bedarfsorientierten Talent Management-Prozesses von A bis Z. Dazu zählt die Vorbereitung und Durchführung von z.B.:
Management umfasst Prozesse zu Strategie- und Zielfindung, Ressourceneinsatz, Umsetzung, Problemlösung und Kontrolle. Management kann mit der Führung von Menschen verbunden sein. Ist dies der Fall, steigt die Bedeutung der persönlichen und sozialen Kompetenz enorm. Ich folge dem Zugang von Fredmund Malik, dass Führung ein Beruf ist, den man erlernen kann.
Gerne unterstütze ich Ihre Firma und Ihre Führungskräfte dabei, sich erfahrungs- und reflexionsorientiert mit dem Berufsbild Führung auseinanderzusetzen sowie Fragen wie diese für Ihre Organisation zu beantworten:
Der Einstieg als (neue) Führungskraft ist meist gekennzeichnet durch ein schnelles Tempo, ein hohes Energie-Niveau, viele Erwartungen und aufmerksame Beobachtung. Ich berate Sie dabei, einen Prozess für neue Führungskräfte zu implementieren, der Ihren Führungsnachwuchs bestmöglich wirksam werden lässt, ohne ihn ausbrennen zu lassen, z.B. durch Maßnahmen wie:
Wie ein Unternehmen - bzw. seine einzelnen VertreterInnen - mit Menschen, Themen, Dingen, Vergangenheit und Zukunftsgestaltung umgeht, zeigt sich im Geist des Hauses. Diesen Geist bezeichnen wir als Unternehmenskultur. Kultur entsteht durch Geschichte und Prägung.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Wunsch-Kultur zu definieren, die Werte, Fähigkeiten und Verhaltensweisen zu definieren, die im Denken und Tun angestrebt werden sollen, um letztlich auch die Zukunft des Unternehmens zu sichern, z.B. durch:
Gerne unterstütze ich Sie dabei, Fragen wie diese für Ihre Organisation zu beantworten: